摘要：本文从大型冶金工程的特点、大型冶金工程施工项目管理的模式和风险管理对大型冶金工程施工项目管理进行了剖析。。
关键字：大型冶金工程,施工,项目管理, 模式、风险
Abstract: This article analyzes the construction project management of large-scale metallurgical engineering from the characteristics of large-scale metallurgical engineering models and risk management of large-scale metallurgical engineering construction project management .Key words: large-scale metallurgical engineering; construction; project management; model, risk
中图分类号：TL372+.2文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
随着国家对冶金行业宏观调控的日益加剧,迅速扩大生产规模似乎成了各冶金企业赖以生存和发展的基础,国内各冶金企业或强强联合,或大规模新建大高炉、大转炉和配套的轧材项目,以避免被日益增高的门槛和残酷的市场竞争所淘汰。随之而来这些被称为“生命工程的项目呈现出工期要求紧、质量要求高,工艺和设备档次高,资金投入多在几十亿,甚至上百亿等特点。在冶金企业工程施工的管理上加强模式和风险研究有着非常现实的意义。
一、冶金工程建设项目特点
1、复杂性程度高冶金企业大规模工程建设造价高,融资方式多, 工艺、设备先进,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂程度更高。
2、项目进行中不确定性程度大冶金企业大规模工程建设项目受外部环境影响大,如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程;项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构等各种变数较大; 加之项目自身建设进度也在不断变更,其不确定性程度高,管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。
3、冶金企业大规模工程建设项目目标较易明确实行多目标
声明：
“关于大型冶金工程施工项目管理的探讨” 该技术专利(论文)所有权利归属于技术(论文)所有人。仅供学习研究，如用于商业用途，请联系该技术所有人。
我是此专利(论文)的发明人(作者)
462
编辑：中冶有色网
来源：王肖
分享 0
举报 0
收藏 0
反对 0
点赞 0
2025年06月20日 ~ 22日 
