【摘要】随着科学技术的发展、社会的进步，不但没有减少工程项目的风险，反而因风险事故造成的损失越来越多。对于专业技术含量高、施工工艺要求严格的冶金工程来说，投资额越大，事故造成的损失会越严重,技术结构越复杂，总体会越脆弱,技术收益越高，潜在风险会越深。由于冶金工业多变，其需求量与生产量的平衡对接极其重要，关系到了产量与质量能否满足工程的需要。本文对冶金工程的质量管理与改进方法进行了浅要的分析研究，并提出了些许建议。
【关键词】冶金工程,质量,管理对策
随着社会的发展、工业技术的进步，冶金工程也向着多样化和复杂化进行转变。但科学技术的进步并没有降低工程的风险率，恰恰相反，事故造成的损失正在愈来愈多。冶金工程由于技术含量较高、投入的资金多、对于施工的要求极其严谨，投入多，事故的损失也就越大。
一、冶金工程分析
由于冶金工程是极其复杂的工业，所以施工的风险较高，因为其中有着较多的不确定因素。在冶金工程的各个阶段都有着不同的风险。冶金工程的工期较长，所以有着较多的外在风险因素：国家对于节能减排的环保要求、气候的多变性、经济波动的风险、自然风险率、市场环境改变、政策变动、国家对产业的发展规划、国民经济体系的变化等。这些风险与专业技术、工作人员、技术型设备等因素密切相关。本文将重点探讨如何降低冶金工程的风险、提供高质量的产品。
二、冶金工程的质量管理
现代化技术快速发展的城市建设，与产业发展相伴而生的是工程质量事故的频繁发生，显现出工程项目的质量管理问题尤为重要。工程承包中质量管理应放在首位，也是三大目标控制的重点。任何项目如果主要任务或质量出了问题，项目中的其他工作便成为徒劳和毫无意义，它是项目内在的基本要求，也是项目存在的保证。
（一）冶金工程中不同环节的质量管理
（1）设计质量管理。设计单位根据冶金工程项目特点、业主要求和实际需要，策划、编制工程项目设计文件，提出工程质量要求，并应符合项目特点、国家规章，同时也满足业主、施工、环境、安全等方面的要求。（2）采购质量管理。包括采购策划、询价、厂商的选择、采购合同的签订、交货、包装运输、产品验收和移交，最终管理目标是杜绝不合格材料在施工过程中出现。（3）施工质量管理。施工质量管理是保证工程质量的关键环节之一。包括施工准备阶段、施工阶段、施工竣工验收阶段的质量控制。在施工阶段中所进行的质量管理活动主要包括对测量、材料质量、机械设备质量、计量、工序、特殊和关键过程、环境、工程变更等过程的控制和技术交底、成品保护等。（4）项目试运行和项目完工及服务的质量管理。项目试运行质量管理主要包括：试运行准备、试运行计划、试运行过程指导和服务等方面的质量管理活动,相应组织应建立试运行控制程序及管理制度。项目完工及服务质量管理主要包括：项目验收结束后，项目经理在得到有关设计、采购或施工问题的信息后，应及时组织处理,建立回访制度，做好回访工作。
（二）严格开展建设材料的管理
在实际进行监理时，监理工程师必须要严格根据相关要求进行检测和验收，如果在检测过程中发现设备材料不符合相关要求时，应该及时地和生产企业进行联系，并进行更换，而且还应该把相关信息向工程业主进行反应，从而保证修建完毕后的工程质量能够满足业主的相关要求。设备材料的质量监理，需要注意以下几个方面：首先，设备材料一定要满足我国相关的技术标准规定，设备出厂的检测也十分重要，检测的结果应该从多个角度进行比较，从而合理地推断出设备在运输、安装等过程中其质量是否会受到影响。其次，文件证明是保证材料质量的一个手段。对于建筑修建过程中需要使用的部分材料，具有相关的化学要求，但是，仅凭借外观检查难以获得材料的真实信息，而文件证明表示该材料经过我国政府有关机构的鉴定，文件证明中的信息相对较有可靠性。因此，在工程修建现场如果出现不具备文件证明，或者文件证明上没有经过有关机构的鉴定盖章，又或者文件证明中的信息不全面之類的状况，就应该直接把材料当做不符合冶金工程修建的条件，并要求生产企业进行更换。
（三）完善质量管理工作的对策
首先要提高冶金工程项目管理人员和工作人员的质量意识，对所有员工进行冶金技术的专业培训，并进行不定期的抽查，以达到防微杜渐的效果。对于冶金工程的专业技术培训可以使用多种教学手段，如网上授课、专家授课、自培、委培等。将每一位员工的风险意识提升到最高。对冶金工程项目的全过程进行改进，以达到提升项目质量的目标，过去的改进只单独对残次品进行加工或者回炉重造，难以降低不合格率，只有从整体上进行改进才能优化冶金工程项目的质量。让每个施工人员都对自己的项目付起应付的责任，建设完善的奖惩制度，实现责任到位，每个人都承担起自身环节的责任，提高所有冶金工程参与人员的积极性和重视性，才能做出卓越质量的项目。
总之，质量改进是企业进行全面质量管理的支柱，是质量经营管理的重点。所以，工程中要积极寻找改进措施，以保证工程的安全完成、顺利竣工。工程的质量改进是对工程质量管理的创新，是一种新的管理模式，有利于提高企业的核心价值，提升竞争力。
参考文献
[1]潘昆明，徐流杰，韩华.特种熔炼与冶金质量控制课程教学改革探索[J].中国现代教育装备，2016（17）：61～62.
[2]陶柳.钛和钛合金铸锭冶金质量的控制途径[J].科技展望，2016，26（08）：62.
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编辑：中冶有色技术网
来源：刘永庆
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