玉溪矿业有限公司在今年将降本增效贯穿于公司运营的方方面面。全公司秉持“过好紧日子、谋求好日子”的理念，积极推进极致经营。
在优化管理、挖潜增效方面，各部门举措多样。采矿厂调整作业方式，采矿一厂增加白班凿岩台车数量、调整爆破位置，采矿三厂实施区块集中作业，三个采矿厂还加大边际矿石回收。选矿厂深化成本管控，选矿一厂实施“尾矿再选”工程，充分回收尾矿中的铜金属，取得良好效益。动力工区错峰填谷，通风工区同样利用错峰节电。市场营销部门实施期货点价保值策略。各工区还积极开展修旧利废专项活动，如采矿二厂电缆改造节约电缆，选矿厂推广节能电机，运矿工区改造矿车胶块等。
在稳产高产、资源接续方面，玉溪矿业也成果颇丰。生产调度集控中心指挥着整个矿山作业，展现出矿山的活力。铜作为重要战略资源，玉溪矿业虽已投产多年，但仍有找矿潜力。针对产能降低等问题，启动185米中段生产持续工程，基建正加速建设以延长大红山铜矿稳产年限。并且，玉溪矿业与多所院校合作立项，加快深边部找矿进程，还开展
低品位复杂铜矿资源高效利用技术研究，曾获相关技术奖项。
玉溪矿业党委书记张希表示，极致经营与提质增效是企业生存发展的内在要求，也是企业的责任担当。玉溪矿业正从稳产高产和抠效益两方面努力，提升新质生产力，致力于向社会交出高质量发展的答卷。
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