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0 金川集团所承建的40万吨/年智能铜电解项目，作为甘肃省“十四五”规划期间的标志性重点工程，目前已进入至关重要的冲刺阶段。该项目规划分两期实施，其中一期已于2024年6月成功投产运营，二期工程自2024年3月正式动工以来，正按计划于本年度年底前全面竣工并投产。
为确保项目按既定时间节点顺利推进，负责工程建设的公司正持续对施工工序进行优化调整，依据现场实际状况灵活变动施工顺序。公司坚持每日下午组织召开施工协调会议，总结当日任务完成情况，并对次日工作进行周密部署，以此确保每日工作的有效衔接与闭环管理。此外，公司还通过次日的工作排班会议，将具体任务细化至个人，并加强跟踪落实力度，以保障各项任务的高效完成。在此期间，管理人员与施工人员并肩作战，共同食宿，持续奋战，充分彰显了项目团队的强大凝聚力与卓越战斗力。
该项目安装工程负责人王生文先生指出，基于一期工程的宝贵经验，二期工程对施工程序进行了合理调整，采用了更为灵活的施工策略，从而确保了工程质量、施工安全及工程进度，以达成集团的预定目标。金川集团深刻认识到重大项目对经济发展的强大推动作用，因此在2024年，集团新立项及结转的重大、重点、一般技术改造项目及境内外子公司项目总计达到195项，总投资额高达120亿元。
为确保项目顺利实施，集团工程管理部自年初即制定了详尽的项目建设计划，并采取了周调度、月推进的管理模式，定期召开现场项目协调会议以解决各类问题，并开展现场安全质量检查及文明施工监督工作。每月，集团建设项目指挥部均会组织召开项目建设推进会议，通报存在的问题、督促整改落实，以确保项目进度与质量均符合预期。
目前，项目建设相关部门与单位正全力以赴，协调物资供应与人员调配，以确保40万吨/年智能铜电解项目能够如期建成。与此同时，金川集团的其他项目建设也在加速推进，预计至12月末，将有多个项目取得显著进展，其中包括280kta动力电池用硫酸镍产品提升项目（一期）的试生产启动、热电公司三分厂2×160t/h锅炉超低排放改造项目的调试完成、氯碱PVC系统重点工艺安全提升项目的建设完工，以及兰州200kt/a磷酸铁锂生产线M1主厂房钢结构吊装工程完成90%等关键节点。
金川集团工程管理部工程管理室经理袁官永先生表示，集团对项目建设的研判更加精准科学，建设施工单位的装备水平及管理经验均实现了显著提升，现场施工效率大幅提高，项目建设已迈入高质量发展新阶段。这标志着金川集团在推动地区经济发展及能源结构转型方面正发挥着日益重要的作用。
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