作为中国铜业矿产资源平台建设的践行者，中铜资源在快速一体化融合的发展进程中，时刻以资源增储作为使命，团结带领资源人坚定资源为王的信念，在新征程的“赶考之路”上，逐步探索出一条适合地勘单位发展的特色之路。
勇担重担，走好建设一流资源企业“赶考之路”
2021年，中铜资源党委积极落实中国铜业“深融合”的思路，抓住历史机遇，勇担找矿重任，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。
在改革一体化融合的发展元年，中铜资源围绕铜铅锌资源（2021全国铅锌产业链绿色可持续发展技术创新论坛）增储的年度核心目标，完善组织机构保障，高效组建党支部6个、分工会6个，团支部2个，圆满召开党代会、工代会和团代会。深化双融合成效，以党建引领法治企业建设，成立公司法治与合规建设工作领导小组；开展“党员身边无事故”、党员包保机台落实本质安全；12个“两带两创”项目围绕突出资源核心竞争力，实现经济效益319.89万元；运用党员找矿增储攻关组激活“1+1+1”专家负责技术机制。党风廉政建设和反腐败工作新格局进一步拓展，构建大监督体系，深入推进“三不”建设，持之以恒正风肃纪，加强改进机关作风专项检查，开展纪检干部“接地气再监督”工作，有力保障年度资源获取任务指标按进度完成。
中铜资源千方百计攻坚克难，推动单矿体超千万吨世界级、中国最大斑岩型铜矿开发进入新阶段，为中国铜业加快建设世界一流铜铅锌企业作出积极贡献。中铜资源拓宽更多资源信息获取渠道，积极参加中国国际矿业大会；寻找在非洲、南美、东南亚地区更多资源合作机会，与中国地质调查局天津中心、南京中心签订战略合作协议；《西藏大洋俯冲型斑岩铜金矿找矿理论技术创新与重大突破》项目获得了国土资源科学技术奖一等奖。
找矿之路道阻且长，中铜资源党委坚信行而不辍，未来可期，在新的征程中，公司党委团结带领资源人坚定资源为王的信念，走好建设一流资源企业的“赶考之路”。
改革探索，力促建设特色资源平台
一直以来，资源勘探被认为是一个艰苦的行业，资源人远离家乡，远离亲人，在人烟稀少的高原、荒漠、大山、深井之间，寻找着深埋地层的金属矿藏。旁人羡慕他们能看见城市里遇不到的自然风光，可资源人斗风雪、战严寒，忍酷暑、耐寂寞，和家人聚少离多，他们更加珍视和亲人之间的陪伴，可为了找矿事业，无怨无悔，默默奉献。
就是这样一群可敬又可爱的资源人，时刻以献身地质事业为荣，以艰苦奋斗为荣，以找矿立功为荣。中铜资源承担着中国铜业“做大资源”的主体责任，作为中铝集团独有的一家地勘型企业，如何摆脱现有的发展困境，高质量快速发展，这条路需要中铜资源人自己去探索。
改革融合是中铜资源一场自我革命式的新生，既需要大刀阔斧的魄力和速度，也需要深耕细作的耐心和细腻。
中铜资源率先力破发展桎梏，成立领导小组，全年攻坚完成6项瘦身健体任务，彻底解决了多年没有解决的问题，“两非”处置成果显著。
聚焦资源获取主业，超前、超额完成向中国铜业资源推荐目标；通过数据分析研判，为中国铜业并购决策提供技术支撑，为下一步资源项目的获取创造有利条件；与云南铜业联合成立中国铜业非洲刚果（金）项目部，选派优秀人员进驻刚果（金）。
重视技术科研核心驱动，申获实用新型专利12个，重要期刊发表论文7篇，引进技术等值反磁通瞬变电磁法、三维激光扫描等技术，为业主矿山资源（第二届金属矿山采矿设备供应商大会暨标准讨论会）增储及安全生产提供保障；西南“三江”成矿带典型斑岩矿床成矿模式及找矿方向研究项目通过靶区验证，实现新增推断级铜金属资源量10.3万吨。
对标优化勘查施工质量，全要素对标国内一流钻探单位，研究掌握井下全液压钻机技术，改进钻探工艺，进一步提升施工能力；优化调整钻探生产组织模式，强化过程管控、生产计划管理和精细管理，全年探获推断及以上铜金属当量完成率为公司绩效指标的120.3%，铅锌金属当量完成率为公司绩效指标的144.52%。
挖掘释放市场拓展潜能，拓展市场为公司开展新业务，创造性增设市场拓展中心，累计在绿色勘查、生态修复、工程施工、技术服务等方面签定合同23项，合同金额3167.08万元，完成年度目标的264%。
从春天出发，时代大潮澎湃！
2022年，中铜资源坚决扛起中国铜业“做大资源”和矿产资源主力军的主体责任，着力打造“发现资源、掌控资源、勘查资源、运用资源”的四种核心竞争力，持之以恒深化改革，以更大勇气、更多智慧、更好办法和更有力的举措去经受考验、迎接挑战，闯出一条符合中铜资源发展特色的道路。
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