“链主”徐工，如何保障不让供应链“掉链子”？

2022-06-06 11:41:51 来源：新华日报

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简介：车间里，自动化设备机器高速运转；市场上，产品发车捷报频传，工程建设稳步推进；产线旁，员工戴着口罩铆足干劲地赶制订单……2022年一季度，在行业大幅下滑30%的情况下，徐工集团工程机械有限公司（下文简称“徐工”）全线产品占有率持续提升，出口市场爆发式增长，继续保持高质量发展的强劲势头。

车间里，自动化设备机器高速运转；市场上，产品发车捷报频传，工程建设稳步推进；产线旁，员工戴着口罩铆足干劲地赶制订单……2022年一季度，在行业大幅下滑30%的情况下，徐工集团工程机械有限公司（下文简称“徐工”）全线产品占有率持续提升，出口市场爆发式增长，继续保持高质量发展的强劲势头。

强劲势头的背后，是全球通胀加剧、国际贸易挑战性和不确定性增加，叠加疫情反复、环保政策持续升级、大宗商品价格延续高位波动等因素。作为“链主”的徐工，如何保障不让供应链“掉链子”？

“我们一方面密切关注产品生产计划，排查各项风险隐患，提前锁定、抢运生产物资，规划备选物资供应方案；另一方面与‘同盟军’共进退，通过协调开具复工函、车辆通行证等方式，帮助供应商恢复生产经营，最大化保障生产物资需求。”徐工有限、徐工机械（000425）董事长王民说。

这是一场对企业综合实力的考验。客观来看，疫情不可避免对企业的生产经营造成了一定冲击，受防疫防控影响，原材料、劳动力等生产要素流通有所不畅，一定程度上会影响企业复工复产速度和供应链的保障能力。但王民认为，从总体来看，企业今年的经营目标和持续向好发展的基本面没有改变，疫情的冲击是短期的、总体可控，只要变压力为动力、善于化危为机，有序恢复经营生产秩序，构建更加完善、更具稳定性的供应链管理体系，强化风险管控能力，有信心能够实现今年生产经营任务。

2月，价值超亿元的徐工履带起重机（第二届金属矿山采矿设备供应商大会暨标准讨论会）发往海外；3月15日，徐工自主研制、拥有60余项发明的全球最大后驱刚性矿车XDE440下线；3月28日至30日，连续三列“徐工专列”启程，共计发运150节集装箱，货值超过5000万元；4月，一批定制款XE205D挖掘机发往泰国，助力当地基础工程建设；5月29日，近百台徐工新能源矿车发往万里之遥的南美市场；6月2日，全球最大塔式起重机在徐工下线交付，进一步提升了中国装备制造业竞争力和影响力……

国际市场作为徐工发力的重点，2022年一季度，徐工连创单月出口历史新高，出口增幅超过100%。其中，徐工挖机实现海外主营收入同比增长67.4%；徐工桩工机械全线出击，工程机械板块国际化收入同比增幅191%，两钻产品市场占有率稳居第一。

徐工的成绩，离不开上下游众多中小企业的鼎力支持。作为链主企业，徐工将建设供应链“同盟军”队伍，进而强链稳链；打造全球数字化供应链系统，实施穿透管理与强化运力支撑；搭建全球供应链采购布局，实现稳产保供。

与此同时，为培育绿色发展新优势，徐工加快推动数字化与产品产线深度融合，并带动上下游产业链绿色转型发展。预计2035年，徐工将力争实现新能源产品渗透率超过35%。今年1月，中国工程机械行业首个“双碳”规划纲要——《徐工碳达峰碳中和行动规划纲要》发布，这标志着徐工坚定瞄准“双碳”目标（双碳目标+磷资源绿色开发与工业石膏高质利用技术研讨会），向绿色化、数字化、智能化发展又迈出了重要一步。