2026年开年仅两月，国内
储能市场便迎来爆发式增长。根据公开数据，从1月1日至2月23日，国内储能企业披露的储能订单（涵盖签约、中标及框架协议）总规模已突破45GWh。值得关注的是，海外市场贡献了超70%的订单份额，而国内订单则主要由电网侧的
独立储能项目主导。
在这场订单热潮中，头部储能企业表现尤为突出，接连斩获大单。
亿纬锂能：2月10日，公司与北京国网电力技术签署战略合作协议，锁定了未来10GWh的大电池系统订单。此前，其全球首个采用628Ah储能大电池的400MWh项目已正式投运，显示出技术落地与市场拓展的同步加速。
楚能新能源：开年以来累计签单量已达16.5GWh。2月5日，公司与合肥合孚智慧能源达成合作，将在未来两年内供应超5GWh储能产品。在国际市场，公司同样动作频频：1月16日与埃及WeaCan、Kemet签署协议，将分阶段供应总计6GWh产品；2月3日又与Al Rajhi Electrical及上海亿电通在沙特达曼签约，将供应5.5GWh储能产品，用于中东市场的本地化建设。
宁德时代：1月底，公司携手英国施罗德及香港Lochpine Capital，计划在欧洲共同推动总容量高达10GWh的可再生能源储能项目，宁德时代将担任核心电池供应商。
其他企业：远东股份2月3日公告，其子公司2026年1月在欧洲及中国市场签约的储能系统合同金额达5.94亿元；海辰储能与波兰KNESS集团合作，未来两年将以乌克兰市场为核心推动2GWh项目落地；天合储能欧洲市场电池储能系统确认订单突破6GWh；双登股份1月新增订单同比增速超125%。
透过这轮订单潮，可以清晰地看到储能行业正在发生的深刻变革。
特征一：海外订单爆发，中国企业从“产品输出”迈向“生态构建”
2026年海外储能订单的激增，本质上是全球能源转型需求深度渗透的结果，而中国企业的综合优势得以全方位凸显。中国拥有全球唯一兼具规模化、低成本与高交付能力的储能制造生态。更重要的是，海外客户的需求已从单纯的“
电芯+PCS”采购，转向针对极端环境、复杂电网结构的深度定制化系统。中国企业的技术优势，正从制造端延伸至工程端，成为全球项目落地中值得信赖的工程伙伴。
在这一背景下，中国企业的出海模式也在升级。以楚能新能源为例，其沙特订单标志着向“技术+产能+本地化服务”转型，合作方背靠中东最大可再生能源开发商ACWA POWER，具备强大的资源协同能力；埃及的6GWh订单则与此前共建电池工厂的计划形成“订单+产能”双轮驱动，构建起本土化供应体系。这种模式使中国企业从“一次性销售”转向长期价值绑定，形成技术、资本与运营的复合护城河。中国正从“世界工厂”转变为“世界储能系统供应商”，输出的不仅是设备，更是能源转型的底层能力。
特征二：政策驱动重塑，储能从“附属角色”跃升为“核心资产”
2025年底至2026年初，国家发改委发布《关于完善发电侧容量电价机制的通知》，首次从国家层面将电网侧独立新型储能纳入发电侧容量电价补偿体系。这一政策突破，标志着储能从过去“新能源配建”的附属角色，跃升为电力系统的“调节中枢”与“价值枢纽”。2026年1-2月的订单中，超70%为独立储能项目，且单体规模普遍突破1GWh，正是这一经济性拐点的直接体现。
特征三：技术路线演进，形成“锂电主导、多技术协同、混合系统破局”格局
磷酸铁锂仍占据订单份额的96%以上，但技术内涵已发生质变：主流电芯容量从280Ah、314Ah升级至500Ah–628Ah，叠片工艺快速渗透，液冷系统成为标配。
钠离子电池有望在2026年进入规模化商用前夜。宁德时代等企业已建成GWh级产线，目标成本锁定0.3元/Wh，低温性能优于锂电，订单主要集中在电网侧调频、户用储能等场景，国内签约量同比增速超300%。
全钒
液流电池在8-12小时
长时储能场景实现关键突破。大连融科、陕西定边建成GWh级产线，系统成本降至0.55–0.75元/Wh。2026年1月，河北承德100MW/400MWh项目首次落地“磷酸铁锂+全钒液流”混合系统，锂电负责高频调频，液流负责跨日调峰，实现技术互补，成为大型风光基地配套储能的标杆。
特征四：项目规模大型化、集群化趋势明显
2026年储能订单的地理分布高度集中于新能源装机高、电网调节压力大的区域，且项目规模呈现大型化、集群化趋势。GWh级项目已成为签约主流。2026年1月，广东江门2.6GWh单体
电化学储能电站建成，为全国最大单体项目。西北、华北地区单体项目平均规模已逼近1.5GWh，远超2025年平均300MWh的水平，订单签约正向“吉瓦级”集群化、基地化方向发展。
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湖北 - 武汉
2026年03月20日 ~ 22日
