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0 2025年初，酒钢集团东兴铝业公司（东兴铝业）深入践行集团公司七届五次及本公司四届二次职代会精神，秉持“年初即冲刺”的理念，积极应对市场波动。1月份，公司利润超额完成预定目标，达102%，产值、资产负债率等核心指标均按计划推进，板材、棒材等产量亦达标，迎来了新年的“开门红”。
东兴铝业紧贴市场需求，以技术进步为驱动，稳固并拓宽市场版图，为全年任务的顺利完成奠定了坚实基础。电解铝部门主动出击，深入客户，强化电解原铝液销售，确保产品畅销；铝加工部门则推行“技术+产品+服务”的营销策略，积极争取高附加值产品订单，优化产品结构，研发生产超薄空调箔、装饰箔及高端合金棒材，实现了销售的新飞跃。
在成本控制方面，东兴铝业坚持低成本运营策略，构建价值创造体系，制定并执行严格的成本管控标准，全方位降低成本。通过灵活采购、电力交易策略调整及节能技术革新，电解铝成本显著降低，铝液综合交流电耗也大幅下降。同时，铝加工部门针对烧损率、成材率等指标进行技术攻关，应用新技术降低损耗，严格预算管理，减少非生产性支出，积极开展修旧利废，有效降低生产成本。
在基础管理方面，东兴铝业实施全要素对标，强化设备管理，确保生产顺畅。紧扣生产计划，电解铝及新材料公司均超额完成生产任务。同时，公司始终坚持安全环保目标管理，落实各项防护措施，为生产保驾护航。
党建引领方面，东兴铝业各党支部充分发挥战斗堡垒作用，优化生产组织，加强电解槽运行管理，确保电解槽高效运行。面对挑战，各党支部积极组织专项行动，成功解决多项生产难题，为公司的稳健发展贡献力量。
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