近年来，中国铜业在行业发展中积极探索，2020年起全方位推进全要素对标工作，以寻求突破与提升。在发展进程中，中国铜业经历了多次转型与重组，2020年借助相关东风，制订实施方案，构建起全面的对标体系。
在全要素对标体系实施过程中，中国铜业从本部到上市公司、平台公司和实体企业，分层分类推进。本部聚焦关键指标，完善指标体系，明确改进措施；上市公司着重市场竞争力对标；平台和实体企业立足生产等环节提升成本竞争力。众多对标项目在实践中产生显著效益。
全级次全方位对标是中国铜业的重要举措。作为全流程资源型企业，其铜
铅锌产业链完备。所属众多二级和实体企业全部参与对标，如云南铜业聚焦市场竞争力，构建对标体系，运营质量提升；驰宏锌锗搭建管理体系，推行极限经营，实现板块盈利转身；其他企业也在对标中价值创造能力不断提升。
在经营与生产对标方面，中国铜业持续“走出去、引进来、学起来”。各企业积极行动，西南铜业结合新厂建设融入先进技术；金鼎锌业开展选矿技术攻关；彝良驰宏自创
浮选工艺等，多项指标位列国内前列，部分产品成为“国家级能效领跑者”，夯实了发展基础。
党建工作为全要素对标注入“红动能”。中国铜业党委及所属党组织积极行动，开展对标共建活动。与地方单位、友邻企业等建立共建关系，开展交流活动，相互学习提高。本部机关党支部也与相关部门建立联系，拓宽视野。
中国铜业的全要素对标工作，从经营管理到生产技术，从企业自身到党建引领，全方位、多层次地推进。通过补短板、强弱项、锻长板，企业取得了显著成效，2023年营业收入大幅增长，利润总额连续多年超百亿，2024年前三季度也完成年度目标进度，正稳步向一流企业目标迈进。未来，中国铜业将继续深化对标工作，持续激发企业活力，推动企业高质量发展。
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